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题图来源:视觉中国
记者丨周琦 编辑丨江昱玢
(资料图片仅供参考)
7月1日,联合利华新老CEO正式交接。
司马翰(Hein Schumacher)接替前任乔安路(Alan Jope),成为这家千亿全球快消巨头的掌门人。
今年一季度,乔安路交出任内最后一份“成绩单”。
1-3月,联合利华营收148亿欧元(约合人民币1127亿元),同比增长7%,基础销售额提高10.5%。
“本季度,中国报告了正增长的基本销售额。”卸任CEO前的最后一次采访中,乔安路表示,6月“非常忙碌”,最重要的是与司马翰交接。
乔安路
期间,他们走访了中国等重点市场。这是司马翰入职新东家后,首次到访中国。
“我将尽最大努力确保他了解联合利所面对的所有机会,但也有一些挑战。”乔安路表示。
新帅降临
51岁的新掌门司马翰,于6月1日成为候任首席执行官,一个月后,正式出任CEO。
“司马翰是一位商业领袖,在多家行业领先的消费品公司拥有出色的业绩记录。”联合利华对这位接任者称赞有加。
董事长尼尔斯·安德森(Nils Andersen)尤其重视司马翰在发展中市场的丰富经验。
作为皇家菲仕兰的前任CEO,司马翰带领其乳制品和营养品等业务,2022年年入超141亿欧元。
司马翰 来源:联合利华官网
司马翰高度关注中国市场,拍板多个在华重大策略。
为扩大婴幼儿奶粉在中国的影响力,他向中国市场投入9000万欧元(约合人民币7亿元),与辉山乳业在沈阳秀水成立合资公司。
2022年,菲仕兰在中国实现双位数增长,旗下奶粉品牌皇家美素佳儿份额保持增长。
司马翰与中国市场的缘分,不止于此。
加入皇家菲仕兰前,他就职于亨氏公司,2011年调任中国,担任大中华区总裁兼首席执行官。
“在亨氏公司工作的最后四年里,他常驻中国,领导了亚太地区的成功转型。”联合利华在公告中表示。
转战联合利华,司马翰将获得185万欧元的年度固定薪酬,并有资格获得年度奖金、绩效分享计划奖励,以及搬迁支持费用。
“我将专注于与联合利华团队携手共事,为全球每天使用我们产品的数十亿人提供服务的同时,使业绩表现更上一层楼。”司马翰决心满满。
乔安路认为,司马翰是一个很棒的接班人选。“他了解快速消费品,也了解联合利华,他在战略上非常敏锐。”
冰品扩产
乔安路任内,在华推动多个扩产项目。
旗下“和路雪”的两大产品线可爱多、梦龙,最大消费市场就在中国。
2021年9月,和路雪在江苏太仓建立冰淇淋工厂,靠人工智能模型、数字化创新工具、柔性生产线、全程自动化操作,每年可生产16亿份雪糕。
以柔性生产线为例,相较大规模、固定口味的生产惯式,上述太仓工厂的一条生产线可同时生产两至三种口味梦龙冰淇淋,10分钟可自由切换生产不同产品,实现个性化定制。
“联合利华引领了中国冰品‘高端化’,”乳品高级分析师宋亮告诉《21CBR》记者。
“1993年,和路雪进入中国,伊利、蒙牛开始学习可爱多,在冰淇淋中添加稀奶油等配方。”
宋亮认为,当下,中国冰淇淋产业升级,因部分旗下产品遭到在华原料“双标”质疑,迫使联合利华加速升级配方、原料。
价格随之浮动。今年2月,和路雪旗下产品传出零售价调整消息。
有直营代理商称,和路雪主要产品涨幅约10%,其中“梦龙”系列零售价上涨1元,“可爱多”系列零售价上涨0.5元。
记者随机走访了上海数家便利店,可爱多、梦龙等产品位于冰柜视觉中心位置,占据约四分之一的冰柜空间,价格位于5.5-14.6元,口味以香草、巧克力等经典款为主。
联合利华每年有20%冰淇淋新品推出。
“得益于各种限量版新品的推出,(一季度)可爱多实现了两位数的增长。”联合利华表示。
优先市场
“联合利华今年开局良好,实现了又一季度的强劲营收增长。
”业绩会上,乔安路对自己任内业绩总结道,“有几件事是我们引以为豪的。”
首先是联合利华的产品组合优化。
去年7月投资者大会上,乔安路将集团先前的三大业务,拆分为美容和健康、个人护理、家庭护理、营养,以及冰淇淋五大板块。
“尤其为两个业务感到自豪——高端美容和健康,它们可以说是我们自己生出来的宝宝,已经连续9个季度实现了以销量驱动的两位数增长。”乔安路表示。
另一个让他欣慰的是,联合利华“终于有了像普通公司一样简单的法律结构”。
2020年11月,联合利华宣布,在单一母公司Unilever PLC下,集团的法律结构统一,继续保留在阿姆斯特丹、伦敦和纽约证券交易所的上市交易。
联合利华食品业务总部设在鹿特丹,家庭护理和美容及个人护理业务总部则在英国。
值得注意的是,1-3月,中国市场的基本销售额恢复正增长,同比提升1.8%。
按照联合利华最新发布的增长战略,中国属于三个“最优先市场”之一。
“中国的消费者信心正在恢复。”乔安路认为,中国市场复苏将会呈现为较为温和的节奏。
如今有了继任者“中国通”司马翰,这家全球消费品巨头有望注入更多活力。
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